Wissen Sie heute, welche Geräte an welchem Standort verfügbar sind, wie gut Ihre Flotte ausgelastet ist und welche Kosten pro Projekt für die einzelnen Anlagen tatsächlich anfallen?

ETM.next bietet Bauunternehmen, Tiefbaukonzernen und EPC-Unternehmen einen zentralen Überblick über ihren gesamten Maschinenpark und deckt dabei den gesamten Prozess ab – von der Anforderung und Disposition über den Einsatz, die Rückgabe, die Wartung bis hin zur Abrechnung –, und zwar sowohl für den eigenen Maschinenpark als auch für externe Mietgeräte und von Subunternehmern verwaltete Maschinen.


Die Herausforderung

Warum bei Bauprojekten Kosten für Baumaschinen verloren gehen

Die Projektabwicklung ist zeitkritisch, doch der Überblick über Maschinen, Flotten und Baustellenressourcen ist meist lückenhaft. Einige Bauunternehmen nutzen ERP-, Flotten-, Telematik- und Wartungssysteme, die nie für die Zusammenarbeit konzipiert wurden. Andere verlassen sich auf Tabellenkalkulationen, Telefonate und lokales Wissen. In beiden Fällen fehlt ein einheitlicher, zuverlässiger Überblick über die Verfügbarkeit, Zuweisung und Kosten von Maschinen über Projekte und Baustellen hinweg.

  1. Keine Transparenz über die Verfügbarkeit von Baumaschinen: Baumaschinen werden extern gekauft oder gemietet, während eigene Maschinen an einem anderen Standort ungenutzt herumstehen. Die Folge sind vermeidbare Investitionsausgaben und doppelte Kosten.

  2. Eigene Flotte und Mietgeräte werden getrennt verwaltet: Rückgabetermine werden versäumt, Mietkosten summieren sich unbemerkt an, und es gibt keinen einheitlichen Prozess für interne und externe Geräte.

  3. Wartung und Compliance sind von der Disposition abgekoppelt: Eine Maschine kann zwar physisch verfügbar sein, ist aber nicht einsatzbereit, da Probleme bei Inspektion, Zertifizierung, Wartung oder Einschränkungen seitens der Bediener noch nicht gelöst sind.

  4. Ungenaue Kostenzuordnung zu Projekten: Geräte werden als Gemeinkosten verbucht, anstatt dem Projekt zugeordnet zu werden, das sie tatsächlich nutzt. Projektmargen werden unzuverlässig.

Die Lösung

Ein einheitlicher Prozess für das Gerätemanagement – von der Anforderung bis zur Abrechnung

ETM.next ist eine cloudbasierte SaaS-Lösung für das Lebenszyklusmanagement, die Flottenverwaltung und die interne Vermietung von Baumaschinen, Werkzeugen und kritischen Anlagen. Die Lösung basiert auf der SAP Business Technology Platform und lässt sich in SAP ERP, SAP S/4HANA sowie ERP-Systeme von Drittanbietern integrieren. So erhalten Sie die Kontrolle über Ihren Maschinenpark, ohne bestehende Systeme ersetzen zu müssen.

Kernkompetenzen:

Ergebnisse mit ETM.next

  • Größeres Vertrauen in die Verfügbarkeit projektkritischer Anlagen
  • Schnellere Entscheidungen über die standortübergreifende Zuweisung und Umnutzung
  • Geringere externe Mietkosten, geringerer Investitionsbedarf und geringere Projektkostensteigerungen
  • Strengere Kontrollen bei Wartung, Inspektion und Zertifizierung
  • Zuverlässige Projektmargen durch ursachengerechte Kostenverrechnung
    Zuverlässige Projektmargen durch ursachengerechte Kostenverrechnung
  • Ein durchgängiger Prozess, der ERP-, EAM-, Telematik-, Flotten- und Standort-Tools miteinander verbindet

Lesen Sie unsere Kundenberichte:

Kiewit

Eine zentrale Datenquelle für über 40.000 Anlagen

Das größte Bau- und Ingenieurunternehmen Nordamerikas, das seine Projekte in Eigenregie durchführt, ersetzte ein veraltetes Altsystem durch ETM.next und profitiert nun von flottenweiter Transparenz, besserer Auslastung und weniger externen Anmietungen, einem geführten Workflow von der Übergabe bis zur Rückgabe, Reservierungs- und Verfügbarkeitskalendern für Geräte sowie einer automatisierten internen Kostenkalkulation und Abrechnung.

Eiffage Infra-Bau

Digitale Transformation im Bereich Maschinenpark auf SAP BTP

Spezialisten für Autobahnen, Hochgeschwindigkeitsstrecken, Brücken, innerstädtische Sanierungen sowie Kanalbau, Gewerbe- und Wohnungsbau. Zu den erwarteten Vorteilen zählen eine höhere Produktivität vor Ort und eine bessere Auslastung des Fuhrparks, benutzerfreundliche Web- und Mobil-Frontends für die Anforderung von Baumaschinen sowie eine transparente Auslastung durch Telematik, IoT und Geolokalisierung.

Graham Construction

Modernisierung des Anlagenmanagements auf S/4HANA

Im Rahmen des Einsatzes von S/4HANA entschied sich Graham dafür, seine Anlagenmanagement-Lösung proaktiv zu modernisieren: Digitalisierung der Prozesse mit branchenführenden Lösungen, Senkung der 30 % der Kosten, die auf die Anlagen entfallen, und Unterstützung einer umfassenden Mechanisierung in allen Projekten.

Maßgeschneidert für die betrieblichen Gegebenheiten globaler Bau- und Infrastrukturunternehmen.

Ist Ihre Ausrüstung wirklich bereit für das, was als Nächstes kommt?

Ist Ihre Ausrüstung wirklich bereit für das, was als Nächstes kommt?

Entdecken Sie betriebliche Schwachstellen, Auslastungslücken und Chancen zur Steigerung des Lebenszykluswerts mithilfe einer strukturierten Bewertung des Anlagen- und Ausrüstungsmanagements.

  • Wählen Sie ein Projektportfolio oder eine wichtige Anlageklasse aus
  • Erfassen Sie Bedarf, Anlagen, Standorte, Arbeitsabläufe, Belege und Zuständigkeiten
  • Identifizieren Sie Lücken in Bezug auf Bereitschaft, Auslastung, Compliance und Kosten
  • Legen Sie fest, ob ein Wertfall eingestellt, weiterentwickelt oder weiter untersucht werden soll

Häufig gestellte Fragen

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Gestalten Sie Ihr Flotten-, Miet-, Leasing-, Geräte- und Werkzeugmanagement neu