Die Auslastung der Anlagen maximieren. Projektverzögerungen reduzieren. Die Einhaltung von Vorschriften stärken.
Im heutigen EPCI- und Öl- und Gas-Umfeld hängt der Projekterfolg davon ab, dass die richtigen Ausrüstungsgegenstände zur richtigen Zeit am richtigen Ort zur Verfügung stehen. Dennoch verwalten viele Unternehmen nach wie vor Tausende von Werkzeugen, Containern und kritischen Anlagen auf Schiffen, in Werften, Versorgungsbasen und an Projektstandorten mithilfe fragmentierter Systeme, Tabellenkalkulationen und manueller Prozesse. ETM.next unterstützt anlagenintensive Teams dabei, Werkzeuge, Container, Fuhrpark und kritische Ausrüstung in Werften, Lagern, auf Schiffen und an Projektstandorten in einer integrierten Lösung zu verwalten.
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Viele Energie- und Offshore-Unternehmen verwalten hochwertige Ausrüstung nach wie vor über isolierte Systeme, Tabellenkalkulationen, E-Mails und lokale Prozesse. Dieser fragmentierte Ansatz verringert die Transparenz, verlangsamt die Mobilisierung, verursacht unnötige Anschaffungs- und Mietkosten und erhöht Compliance-Risiken.
ETM.next digitalisiert und standardisiert den gesamten Prozess des Anlagenmanagements:
Erfahren Sie, wie Verbesserungen in den Bereichen Transparenz, Auslastung, Abrechnung und Compliance von Geräten einen messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können. In einem gezielten Workshop unterstützen wir Sie dabei, Ihren aktuellen Prozess von der Anfrage bis zur Rückgabe zu bewerten, Wertverluste zu identifizieren und auf der Grundlage Ihres Betriebsmodells Verbesserungsmöglichkeiten zu definieren.
Fordern Sie Ihre ETM.next-Demo anETM.next hilft EPCI-Auftragnehmern dabei, unnötige Anschaffungen von Ausrüstung zu vermeiden, indem es aufzeigt, welche Werkzeuge, Container, Fahrzeuge und Projektmittel bereits auf den Werften, in den Lagern, auf den Schiffen und an den Standorten verfügbar sind. Dies verbessert die Wiederverwendung von Ressourcen, bevor neue Investitionsausgaben genehmigt werden.
ETM.next sorgt für mehr Transparenz bei den Betriebskosten für Ausrüstung, indem es die Nutzung, interne und externe Vermietungen, Wartungsarbeiten, Abrechnungen und die Zuordnung zu Projekten erfasst. Dies hilft Ölfelddienstleistern und Offshore-Teams dabei, vermeidbare Ausgaben zu identifizieren und manuelle Kostenverluste zu reduzieren.
ETM.next unterstützt Entscheidungen darüber, ob Ausrüstung selbst beschafft oder gemietet werden soll, indem es den Projektbedarf mit der internen Ausrüstungsverfügbarkeit abgleicht. Teams können eigene Ressourcen vorrangig einsetzen, Notfallmieten reduzieren und externe Mietausrüstung nur dann nutzen, wenn sie wirklich benötigt wird.
ETM.next bietet Projekt-, Werft-, Lager- und Baustellenteams bereits vor dem Einsatz Einblick in die Verfügbarkeit, den Standort, den Zustand und den Zertifizierungsstatus der Ausrüstung. Dies trägt dazu bei, Verzögerungen zu reduzieren, wenn Teams, Schiffe oder Baustellen auf wichtige Werkzeuge oder Ausrüstungsgegenstände warten müssen.
Ja. ETM.next unterstützt interne Abrechnung, Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Abrechnung sowie projektbezogene Kostenverrechnung. Dies hilft EPCI- und Ölfelddienstleistungsunternehmen dabei, ihre Kostendeckung zu verbessern und zu erkennen, welche Projekte, Standorte oder Anlagen die Ausgaben für Ausrüstung verursachen.
ETM.next verknüpft Inspektions-, Zertifizierungs-, Wartungs- und Sicherheitsanforderungen mit den täglichen Arbeitsabläufen rund um die Ausrüstung. So wird sichergestellt, dass kritische Ausrüstung den Vorschriften entspricht und einsatzbereit ist, bevor sie an ein Schiff, eine Werft, eine Offshore-Anlage oder einen Projektstandort geliefert wird.
ETM.next unterstützt mobile und Offline-Anwendungsfälle, sodass Teams auf dem Hof, im Lager, im Außendienst und auf Offshore-Anlagen wichtige Geräteprozesse auch dann fortsetzen können, wenn die Netzverbindung eingeschränkt ist. Dies trägt dazu bei, Probleme, Rücksendungen, Inspektionen und Statusaktualisierungen näher am Ort des Geschehens zu erfassen.
Ja. ETM.next wurde speziell für SAP-Umgebungen entwickelt und verbindet betriebliche Anlagenprozesse mit Daten zu Anlagen, Verträgen, Finanzen, Abrechnung und Projekten. Dadurch wird der manuelle Abgleich zwischen den Teams im Außendienst und im Backoffice reduziert.