BearingPoint auf der FinTraWorld 2026
Banking wird Technologie, Outsourcing wird strategisch
Banking wird Technologie, Outsourcing wird strategisch
Die FinTraWorld 2026 in der Motorworld Köln hat eindrucksvoll gezeigt, wie tiefgreifend und unumkehrbar die technologische Transformation der Finanzbranche inzwischen geworden ist. Digitale Innovation und KI bestimmen nicht nur die Agenda des Kongresses, sondern prägen sichtbar die strategische Ausrichtung führender Institute.
Damit wird klar: Banken stehen vor der Aufgabe, ihre Organisationen gleichzeitig technologisch zu modernisieren und regulatorisch resilient aufzustellen – eine Herausforderung, die in ihrer Komplexität kaum noch alleine zu bewältigen ist.
Ein zentrales Bild der FinTraWorld: Immer mehr Banken positionieren sich selbst als Technologieunternehmen. Die Deutsche Bank präsentierte dies mit einem starken Fokus auf Plattformstrategien, API-Ökosysteme und KI-basierte Prozessoptimierung, unter anderem durch Auftritte von Christian Rhino und Joris Hensen.
Auch die Commerzbank griff dieses Verständnis auf und kombinierte technologische Innovation mit einem klaren Kundenfokus – ein Hinweis darauf, dass Technologie allein nicht genügt; sie muss professionell orchestriert werden, um im großen Maßstab Wirkung zu entfalten.
Diese Entwicklungen zeigen: Banken stehen im Wettbewerb mit reinen Tech-Playern und müssen entsprechend agieren.
Die zahlreichen FinTech-Pitches auf den Bühnen der FinTraWorld unterstrichen diese Dynamik. Mehr als 150 Tech-Aussteller stellten Lösungen vor, die konsequent auf KI, Automatisierung, Data Quality und Echtzeitfähigkeit setzen.
Damit steigt der Innovationsdruck auf Banken weiter – denn moderne Finanzdienstleistungen setzen nicht nur neue Technologien voraus, sondern die Fähigkeit, diese schnell, sicher und skalierbar in die eigene Organisation zu integrieren. Ohne externe Expertise oder Partner, die technologische und regulatorische Exzellenz verbinden, wird dieser Anspruch kaum erfüllbar.
Parallel wurde in vielen Diskussionen klar: KI ist vom Trend zum produktiven Backbone geworden. Automatisierte Workflows, intelligente Prüfprozesse oder KI-gestützte Risikoanalysen schaffen Effizienzgewinne und sind in vielen Bereichen bereits unverzichtbar.
Doch gerade die zunehmende Automatisierung bringt neue Anforderungen an Resilienz, Cybersecurity und Risikomanagement mit sich. Die BaFin betont im Rahmen von DORA gezielt die Bedeutung robuster IKT-Drittparteiensteuerung, Informationsregister und eines belastbaren IKT-Risikomanagements.
Konsequenz: Technologische Transformation gelingt nur nachhaltig, wenn Banken auf Partner setzen, die sowohl technologisch als auch regulatorisch höchste Standards erfüllen – und so Freiräume schaffen, um sich auf die wirklich strategischen Themen zu konzentrieren.
Die Message der ersten Kongresstage lässt sich auf eine strategische Kernaussage verdichten: Ohne geeignete Partner wird der Fokus auf Transformation schwierig.
Zu groß ist die Gleichzeitigkeit der Aufgaben – Legacy-Ablösung, Datenmodernisierung, KI-Integration, operative Exzellenz, Regulatorik (DORA), Cyber-Resilienz und Kostensteuerung. Die FinTraWorld bestätigte, dass technologische Innovationszyklen kürzer werden und Regulierungsanforderungen gleichzeitig zunehmen.
Neben der Einbindung von technologischen Kompetenzen von Partnern in die Transformation an sich rückt dadurch auch Outsourcing als strategischer Hebel in den Mittelpunkt: Banken konzentrieren sich auf Wettbewerbsdifferenzierung (Kundenerlebnis, Produktinnovation, datengetriebene Geschäftsmodelle), während spezialisierte Partner die stetig wachsende operative und regulatorische Last tragen – industrialisiert, auditierbar und skalierbar.
Mit DORA hat die EU einen verbindlichen Rahmen geschaffen, der die Zusammenarbeit zwischen Finanzinstituten und IKT-Drittparteien neu definiert – von Incident-Management über Informationsregister bis hin zu Mindestanforderungen an Verträge, Audit- und Exit-Rechte.
Für Outsourcing-Provider heißt das: Technologieführerschaft allein reicht nicht. Gefordert sind Services, in die Governance, Monitoring, Nachweisdokumentation und Resilienzmechanismen bereits integriert sind. Genau das schafft das Vertrauen, das Finanzinstitute und Aufsicht heute einfordern.
Gut aufgesetzte Outsourcing-Services entlasten Ressourcen von täglichen Herausforderungen, beschleunigen Transformation durch sofort verfügbare Fähigkeiten (z. B. KI-gestützte Daten- und Qualitätsprozesse), entsprechen den regulatorischen Anforderungen durch strukturierte IKT-Drittparteiensteuerung, Informationsregister und belastbare SLAs/OLAs inkl. Audit- und Exit-Szenarien gemäß DORA.
Damit verschmelzen Technologiekompetenz und Regulierungskompetenz zu einem Wettbewerbsvorteil: Wer beides integriert, verschafft Banken die nötige Freiheit für strategische Transformation, ohne operative Stabilität oder Compliance zu gefährden.
Re³ ist das Outcome-based Service-Modell von BearingPoint für das regulatorische Meldewesen – entwickelt, um Banken spürbar von operativem Regulierungsdruck zu befreien.
Re³ entlastet Banken gezielt dort, wo Ressourcen am knappsten sind: im täglichen regulatorischen Reporting. Der Service übernimmt die verlässliche, termingerechte und revisionssichere Abwicklung entlang klar definierter Prozesse – regulatorisch konform und transparent gesteuert. Für Kund:innen bedeutet das: Kapazitäten werden frei für die wirklich wichtigen Aufgaben – die Transformation im Regulierungsumfeld (z. B. Zielarchitekturen, Daten- und Steuerungsmodelle) oder wertschaffende Initiativen im Finanzbereich (z. B. Performance- und Kapitalsteuerung). Re³ liefert stabil „im Hintergrund“ und nutzt dafür moderne Technologien, ohne dass Institute eigene Teams binden müssen. Das Ergebnis: mehr Fokus, weniger operative Last, hohe Sicherheit – und damit ein skalierbarer Weg, regulatorische Anforderungen zuverlässig zu erfüllen, während die Organisation sich auf strategische Weiterentwicklung konzentriert.
Die FinTraWorld hat die Richtung klar markiert: Banking ist Technologie. Führende Institute wie Deutsche Bank und Commerzbank leben den Wandel sichtbar vor, während die FinTech-Szene die Taktfrequenz der Innovation vorgibt.
Mit DORA hat die Aufsicht die Spielregeln geschärft – und Outsourcing-Partnerschaften werden dann zum Erfolgsfaktor, wenn sie Technologie, Automatisierung und Regulatorik aus einem Guss liefern.]
BearingPoint steht der Branche dabei als Partner zur Seite – mit Lösungen wie Re³, die operative Exzellenz, regulatorische Sicherheit und technologischen Fortschritt zusammenbringen, damit Banken sich auf das Wesentliche fokussieren: strategische Transformation und Wachstum.
